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le jeudi 07 avril 2011
Dans le cadre de la semaine de l'industrie du 4 au 10 avril 2011...
Ces dernières années, les entreprises ont concentré leurs efforts sur la rationalisation des moyens de production et la réduction des coûts, en déployant largement des ERP.
Dans la suite logique, le management des processus permet de poursuivre les efforts en optimisant l'organisation de l'entreprise, en valorisant ses richesses internes et en améliorant le partage et la difusion de l'information.
La rationalisation des procédures passe nécessairement par une implication forte des responsables fonctionnels.
Dans cette perspective, il est essentiel qu'ils puissent s'approprier l'outil, dessiner et modéliser leurs applications aussi complexes soient-elles (ex : sous-processus ou interactions de processus).
VDoc Process est le seul outil qui permet réellement de dessiner et de générer

Pour permettre à chaque utilisateur de mettre en place très rapidement ses processus, VDoc Software a mis au point la méthodologie " Process Start " qui s'appuie sur :
Surveiller et mesurer l’efficacité des processusPour améliorer les processus il faut avant tout pouvoir mesurer réellement leur efficacité.
Bien sûr certains vous proposeront d'exploiter les données dans Excel. Vous ont-ils précisé qu’il faudrait reconstruire tous les rapports à chaque évolution du processus ?
Les processus modélisés avec VDoc Process s'intègrent parfaitement avec le système d'information en place. Chaque processus peut être appelé ou se connecter avec une base de données ou toute autre application.
Toutes les applications générées avec VDoc Process s'intègrent facilement dans les portails tels que VDoc Portal développé par VDoc Software ou Workplace Services Express développé par IBM.
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